管理基础工作诊断意义与内容(ppt 33页)

管理基础工作诊断意义与内容目录：
1、意义及内容
2、标准化工作诊断
3、计量工作诊断
4、定额工作诊断
5、信息工作诊断
6、规章制度诊断
7、基础教育诊断

 

管理基础工作诊断意义与内容内容提要：
管理基础工作诊断的意义及内容：
标准化工作 主要是针对企业技术标准、管理标准和工作标准的制定、贯彻执行和管理工作。
通过“标准”的提供，大大减少具体的经营协调、技术协调和管理协调工作。
劳动定额，是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额的基本表现形式有两种：①生产单位产品消耗的时间--时间定额；②单位时间内应当完成的合格产品的数量--产量定额。两者互为倒数关系。另外，还有一种看管定额，这是一个人或一组工人同时看管几台机器设备。

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