上海某集团诊断报告(ppt 111页)

上海某集团诊断报告目录：
总章报告背景
第一章对集团诊断的总体结论
第二章诊断方法介绍
第三章集团存在问题的核心体现
第四章对问题产生根源的剖析
第五章回答集团管理者和员工的几个疑问
第六章集团诊断报告使用说明

 

 

 

 

上海某集团诊断报告内容提要：
中国财富转移模式：
基于机会和政策的把握致富，财富的集聚呈现随机性→珠江三角洲、长江三角洲一带企业兴起，财富向沿海一带聚集→江浙、广东一带呈现明显的产业集群现象，表现为集群效应→应集群效应导致过度竞争，平均利润率下降→产业的发展转向两个方向，一是以品牌经营确立核心竞争力，一是转型为资本经营→由于资本市场的发展，企业家通过资本经营获得远大于产品经营的收益→财富转移至资本经营领域。
市场竞争日趋激烈，集团的高层领导意识到自身存在问题，知道如果不采取有效措施挖掘企业症结，形成切实有效的解决方案来提高企业经营能力，的发展将陷入迷局。这次诊断是上海华彩管理顾问公司为帮助企业发现问题、寻找解决方案而进行的。

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