如何改善管理体系及提升竞争力(ppt 15页)

如何改善管理体系及提升竞争力目录：
一、中国石化产品市场概况
二、燕山石化的成就与问题
三、某信管理咨询公司简介
四、某信管理咨询公司成功案例介绍

 

如何改善管理体系及提升竞争力内容提要：
远虑
中国石化企业所面对的主要威胁是国际石化集团的竞争压力而不是国内同行的竞争压力
竞争的核心是成本领先而不是差异化
近忧
在加入WTO后的保护期，能否聚集力量，增长实力，成长为具有参与国际竞争力的石化企业？
能否在与国内同行业的竞争中取得先机？
解决方案
降低成本，提高利润率及现金流入，增强资金实力
建立科学人力资源管理体系，实现有效激励
完善营销体系，强化营销队伍
理顺组织结构和功能设置，提高决策功效
科学战略规划，制定正确方向。

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