某项目实施成本管理(doc 38页)

某项目实施成本管理目录：
第一章、制造数据管理4
1.部门主文件维护4
2.工作中心主文件维护4
3.工艺流程主文件维护4
4.物料清单主文件维护5
第二章、主生产计划6
1.主生产计划概述6
2.主生产计划主文件维护7
3.主生产计划生成8
4.主生产计划查询及报表9
第三章、物料需求计划10
1.物料需求计划概述10
2.物料需求计划生成11
3.物料需求计划查询及报表12
第四章、能力需求计划13
1.能力需求计划概述13
2.能力需求计划主文件维护14
3.粗能力计划生成15
4.明细能力计划生成16
5.能力计划查询及报表17
第五章、生产车间控制18
1.生产车间控制概述18
2.生产计划下达19
3.外协处理22
4.车间定单查询及报表24
第六章、成本维护25
1.系统参数设置25
2.成本主文件维护25
3.采购件标准成本维护25
4.制造件标准成本维护25
5.采购件实际成本生成26
6.制造件实际成本生成26
7.成本查询及报表27
第七章、可配置管理28
1.可配置管理概述28
2.可配置主文件的维护29
3.可配置定单维护30
第八章、工程更改32
1.工程更改概述32
2.工程更改主文件设置32
3.工程更改维护33
4.工程更改查询及报表33

 

某项目实施成本管理内容提要：
部门主文件维护：
A)制造部门把一组工作中心按逻辑定义成为一个部门。
B)在定义工作中心之前定义。
C)在BPCS系统中维护部门主文件。【制造数据管理－部门维护】
D)关键字段：部门编码、部门描述、仓库。
2.工作中心主文件维护
A)制造部门根据能力计划和成本分析的要求把一组机器或人定义成一个工作中心。
B)制造部门确定工作中心中的能力数据。
C)财务部门确定工作中心中的工时费率。
D)在BPCS系统中维护工作中心主文件。【制造数据管理－工作中心维护】
E)关键字段：工作中心代码、描述、场所、负荷代码、部门、机器标准速率、班次数、每班时数、平均业绩、是否关键工作中心、是否使用车间日历、成本费率费用分摊类型。

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