成本管理系统设置与操作分析(ppt 81页)

成本管理系统设置与操作分析目录：
一、简介
二、事务处理
三、系统设置
四、操作分析
五、差异处理
六、练习

 

成本管理系统设置与操作分析内容摘要：
成本概念和作用：
　　成本是企业在生产经营活动中所发生的费用 
　　生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币
　　表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标
　　成本是补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础
　　成本是制定产品价格和目标利润的依据
　　成本是企业生产经营决策的依据和基础
系统设置核对清单；
　　定义成本类型--设置\ 成本子要素\成本类型
　　定义成本组--设置\ 子要素\成本组 （仅平均成本用）
　　定义物料子要素-设置\ 子要素
　　定义制造费用--设置\ 子要素\制造费用
　　定义物料管理费默认值（可选的）--设置\ 子要素\默认值
　　将支出类型与成本要素关联--设置\ 成本要素支出类型（仅项目成本用）
　　帐户分配--设置\帐户分配\WIP工单类型
　　帐户分配--设置\帐户分配\子库存
　　帐户分配--设置\帐户分配\帐户别名

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