成本控制与价值分析课件(PPT 80页)
成本控制与价值分析课件(PPT 80页)内容简介
从财务角度分析成本
现场成本管理
间接费用控制理念
销售管理理念
成本控制与价值分析
第一部分 从财务的角度看成本控制
对成本的重新思考
一个模拟成本分析:
成本的财务控制原理杜帮公式:
第二部分 成本控制的现场实施
1、价值工程与技术降成本
Design for Cost
2、质量成本管理
戴明的质量成本分布比例
3、计划-物流-库存与成本控制
订单优先级管理的几个原则
紧急系数的计算
与库存有关的费用:
库存物资占用资金采购管理成本库存管理成本缺货损失费用
相关参考指标:
4、采购
5、车间/班组的成本控制
6、改善设备效率
综合设备效率
三、间接费用管理理念
四、销售管理理念
..............................
现场成本管理
间接费用控制理念
销售管理理念
成本控制与价值分析
第一部分 从财务的角度看成本控制
对成本的重新思考
一个模拟成本分析:
成本的财务控制原理杜帮公式:
第二部分 成本控制的现场实施
1、价值工程与技术降成本
Design for Cost
2、质量成本管理
戴明的质量成本分布比例
3、计划-物流-库存与成本控制
订单优先级管理的几个原则
紧急系数的计算
与库存有关的费用:
库存物资占用资金采购管理成本库存管理成本缺货损失费用
相关参考指标:
4、采购
5、车间/班组的成本控制
6、改善设备效率
综合设备效率
三、间接费用管理理念
四、销售管理理念
..............................
用户登陆
成本管理热门资料
成本管理相关下载