成本控制要点的应用指南(doc 20页)

成本控制要点的应用指南目录：
第一项、立项成本控制要点应用指南
第二项、规划环节成本控制要点应用指南
第三项、招投标环节成本控制要点应用指南
第四项、施工环节成本控制要点应用指南
第五项、材料及设备采购环节成本控制要点应用指南
第六项、销售环节成本控制要点应用指南
第七项、工程预决算环节成本控制要点应用指南
第八项、期间费用的成本控制要点应用指南
第九项、物业管理成本控制要点应用指南
附件、北京公司规范化管理系列文件

 

成本控制要点的应用指南内容提要：
变更评估：
¬项目前期规划、定位要全面、准确，尽量避免在施工中的重大设计调整。
­加强施工前的审核工作。全面考虑工程造价，对可能发生变更的地方有预见性，并予以事先约定。
®各部门全面评估变更带来的各种变化，为审批提供参考依据。
变更的审核签认：
根据变更原因将设计变更分成四类，不同类别按相应的审核签认流程进行。
设计变更通知单。
变更必须有设计单位、设计部、工程部、监理单位和施工单位共同签字后，才能有效。

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