善用管理技巧有效提高生产力降低成本(ppt 47页)

主要内容
善用管理技巧提高     生産力降低生産成本
时 间 管 理
员工消极情绪分析
激  励  理  论
需  要  理  论
X、Y  理 论
管理者影响的二种结果
激励的金字塔模型
激励机制模型
成功球队的特征
成功团体的特征
衡量团队有效性的标准
管理团队的技能（一）
管理团队的技能（二）
建设成功团队的4个阶段（一）
建设成功团队的4个阶段（二）
建设成功团队的4个阶段（三）
建设成功团队的4个阶段（四）

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