追逐结果的酒店管理者(ppt 62页)

追逐结果的酒店管理者目录：
1、儿童的自我激励
2、他们尊重规则
3、懂得自我激励
4、他们坦率地表达自我
5、他们冷静地尝试新事物
6、他们严格要求自己
7、他们懂得彼此依靠
8、他们相互欣赏
9、永远的童心
10、马斯洛人的五个需要
11、酒店人六大优势
12、…………

 

追逐结果的酒店管理者内容提要：
我们这支队伍：
上手操作能力强
服从意识强
肯付出，肯牺牲
团结精神显著
学习/模仿能力
思考的欲望
领导的欲望
识别要事的能力
个人英雄
独创能力/意识
系统思考：
酒店人的最大优势是什么？
这些优势给我们带来的好处是什么？
我们今天面临的最大问题和挑战有哪些？
对于这些挑战和问题，我们优势是否还是优势？
优势怎么变成得思维定势？
我们的结论是什么？

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