中高层经理人培训手册(ppt 143页)

中高层经理人培训手册目录：
1、管理者的角色
2、领导型经理的挑战
3、打破你的思维定势
4、如何应对变革
5、领导型经理的核心：一个中心、两个基本点
6、以绩效为导向的管理流程
7、以绩效为导向的管理技能一：远景与目标
8、以绩效为导向的管理技能二：沟通与协调
9、以绩效为导向的管理技能三：授权与激励
10、以绩效为导向的管理技能四：考核和评估
11、如何提高执行力
12、总结：管理者成功之道

 

中高层经理人培训手册内容提要：
竞争力:企业与企业之间到底竞争什么？
人与人的竞争？
学习能力的竞争？
执行能力的竞争？
核心能力的竞争？
思考：核心能力包含什么？（对企业/对个人）
领导型经理的新理念：
用知道的去做，并不断学习不知道的
相信公司和自己的准则，并言行一致
知道自己在哪里，并知道想往哪里去 
领导员工，并让他们能够自我领导
领导型经理:如何推动和引导变化
对远景的强烈展望
把变化与过去和现在结合起来
启发人们不再喜欢过去
选准时机,让大家一起参与,把变化变成大家的,而不是你的
对变化要象对小孩一样精心护理,一步一步,且要有重要序
找出变化的先锋,并给予帮助
创造各种资源/条件

 

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