领导艺术与领导方法(ppt 38页)

领导艺术与领导方法目录：
一、领导及其领导者的职责
二、领导者影响力的建立
三、指导下属的方法
四、激励的技术

 

领导艺术与领导方法内容提要：
激励基本原则:
激励的手段必须针对被激励者的没有得到满足的需求，而且要随着被激励者需求的变化而变化。——愿意做
通过合理分配任务、培训和授权等手段，创造条件使被激励者能够采取相应的行为，并通过明确目标要求和规章规范其行为。——能够做且做好
根据被激励者的行为结果有助于组织目标实现的程度给予公平的奖惩 ，而且奖惩的内容必须能够影响被激励者个人目标的实现程度。——继续做正确的事
领导者影响力的建立:
职权:
地位权力：伴随着工作岗位而拥有的正常权力；
是由组织正式授予管理者的权力，与特定的个人没有必然联系；
职权是管理者实施领导行为的基本条件。
威信:
威信：伴随着领导者个人的素质而形成的影响力；
它是建立在他人认同的基础之上的，与其在组织中的必然联系。
威信可使他人自觉地服从指挥。

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