卓越领导力与打造高效团队培训资料(ppt 84页)

卓越领导力与打造高效团队培训资料目录：
课题一：卓越领导力——领导的自我修炼！
课题二：打造高绩效团队

 

卓越领导力与打造高效团队培训资料内容提要：
哈佛最有用的学科：
记者对很多哈佛毕业的成功人士进行访谈，问及在哈佛所学的课程哪一门能让人终生
  受用，绝大多数人回答都是《观人学》
所谓“观人”就是通过与他人接触，进而 预测对方的行为和结果。
招聘为什么要面试？
你是如何预测你的同事与学生的？
行为真的可以预测？
人们选择行为方式主要取决于三个因素
价值观：个人认为是否应该这样做
性  格：个人是否喜欢或习惯这样做
能  力：个人是否知道如何去做
困境中的选择：
哈佛第一案例：登山途中的选择
斯坦福大学的问卷：独木舟上的经理
你的资源和条件都是有限的——有时候权力不够，有时候资金不够，有时候技术不够，有的时候你的精力不够——只能在限制中做出选择，请问你选择标准的排序究竟是什么？
案例：今晚你赴哪一场约会？
价值取向、取舍标准就是你的价值观系统

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