怎样提高变革执行力(ppt 15页)

怎样提高变革执行力目录：
一、什么是执行力
二、提升变革执行力之一: 合理调整组织架构
三、提升变革执行力之二: 推荐合适的人到合适的岗位
四、提升变革执行力之三: 引导高层做表率
五、提升变革执行力之四: 营造紧张感、危机感
六、提升变革执行力之五: 多宣导、多正面激励
七、提升变革执行力之六: 建制约机制 常跟进

 

怎样提高变革执行力内容提要：
什么是执行力？
执行力本来不是中国常用的字，中国人习惯叫"贯彻"，从上到下全部贯彻.
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。  
建制约机制,并常跟进：
建立、完善公司关键制度与流程，打造公司标准化管理体系，并固化形成适合于工厂的模式；以流程管事,引导中高层管理者的管理理念，变人治为法治。(合理,合适)

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