电信中高层管理者领导力培训教程(ppt 96页)

电信中高层管理者领导力培训教程目录：
一、管理对象与组织行为
二、管理概念的基本认知
三、管理者角色的三个纬度
四、中高层管理者定位与特点
五、中高层管理者素质模型

电信中高层管理者领导力培训教程内容提要：
从没有管理到简单管理
创业者首要的任务是什么？
为什么一定是市场导向？
从简单管理到经验型管理
被动管理摸索经验
家家都有自己的游戏规则
从经验型管理到科学管理
学习、借鉴、他山之石
普通经验型管理的特征：
——人治、集权
——市场导向
——灵活有余，规范不足
——领导者主观色彩较重
——管理的随意性
——结论：规范管理是企业发展的必然
管理优秀的企业特征：
——制度健全，纪律严明
——员工训练有素，综合能力强
——系统化管理，职责分明
——合理分权，充分授权
——最大化地发挥人力资源的价值

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