主管的价值定位与管理技能(ppt 118页)

主管的价值定位与管理技能目录：
MTP-1  主管的价值定位与管理技能
（一）主管所面对的管理挑战
（二）创造主管价值的四个角色
（三）主管的任务与基本心态
（四）主管需具备的核心技能
（五）如何成为杰出的主管
（六）如何有效向上司建言
（七）如何处理与上司意见对立
（八）如何帮助上司创造价值
MTP-2  目标管理
（一）目标在管理上的意义
（二）绩效管理的演进
（三）如何建立管理基准
（四）目标管理体系之展开
（五）建立衡量目标的基准
（六）订定目标的SMART原则
（七）如何落实目标管理

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