我国企业家领导素质分析(ppt 120页)

我国企业家领导素质分析目录：
第一讲：领导素质
第二讲企业家精神
第三讲：领导与管理
第四讲：领导职能、风格与权力
第五讲：领导环境
第六讲领导观念和领导意识
第七讲：激励
第八讲：目标管理、沟通、授权
第九讲：培育组织文化
第十讲：铸造“学习型”和“智慧型”组织

 

我国企业家领导素质分析内容提要：
拓展：“7Q思想宝马”：
智商（IQ）
胆商（DQ）
情商（EQ）
逆商（AQ）
健商（BQ）
心商（MQ）
财商（WQ）
企业家精神可以折射为七色“彩虹精神”：
创新精神
冒险精神
合作精神
敬业精神
学习精神
执著精神
诚信精神
作为一个真正的企业家，他不仅能够通过创新来为经济单位创造财富，从而扮演一个成功的经济角色；更重要的是他能够通过与非经济机构如慈善机构、教育机构及文化机构之间建立积极的互动关系来扮演一个成功的道德角色。所以，如果说企业是一个有机体的话，企业家就是这生命世界的领导者，只有全身心地合作与协调，才能柔性地面对多变的环境。                      

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