我国企业与企业家的修炼(ppt 197页)

我国企业与企业家的修炼目录：
1、咨询公司的种类与特点
2、企业与企业家“寿命”
3、中国企业的四个时期与六道“坎”
4、战略决定理论
5、中国足球队的世界杯攻略
6、什么是战略？
7、明茨伯格的企业战略5Ps理论
8、6种常见不健全模式
9、七个增长自由度
10、如何管理层面
11、制订增长规划
12、业绩管理三种战略思维的比较
13、中国企业战略思维的八大原则
14、.............................

我国企业与企业家的修炼内容提要：
中国企业战略思维的八大原则：
做好一件事，比做好几件事更容易成功；
企业：要集中，不要盲目多元化；
多元化的来历、取舍与陷阱；
同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到；
帕瓦罗蒂与美国总统；
隐藏的冠军；
80/20原理
客户观：
业务建立在信任和尊敬——而不是友谊的基础上；
与客户相互依赖；
长期的客户关系而非短期利益；
赢得一个新客户比保留一个旧客户难5倍；
几乎每一个员工与客户都有直接接触；
20-25%的员工定期拜访客户（大企业，少于10%）；
讨论：某企业的客户观。

 

..............................