一贯作业钢厂成本管理制度探讨(ppt 42页)

一贯作业钢厂成本管理制度探讨目录
一、  研究背景与动机
二、  研究目的
三、  研究流程
四、  个案探讨
五、  个案需求探讨
六、  管理成本制度之整合研究
七、  研究成果及结论
八、  研究建议
九、  研究限制

 

一贯作业钢厂成本管理制度探讨内容提要：
随著国际化、全球化以及十倍数时代的趋势与来临，企业所面临產业环境、竞争策略优劣势的挑战加剧
企业面对竞争时，竞争策略之运用、成本之控制，让企业具有竞争力，才是整体成本之关键目标
一贯作业钢厂生產流程及製程非常繁复，以炼钢规范即有约1,500种，產品多样性，个案公司目前无法有效提供各不同製程之实际成本
探讨个案公司在目前之成本管理上是否满足经营管理决策
探讨个案公司在目前之成本管理上需求為何？
整合一套适合个案公司之成本作业程序及制度，作為个案公司未来成本管理之发展基础及方向
一贯作业钢厂生產流程
自原料之运送、储存、炼焦、炼铁、炼钢至连续铸造扁钢胚到轧钢，生產钢板、棒钢、线材、热轧钢品、冷轧钢品、电磁钢片、电镀锌钢片
个案公司整体应用系统架构示意图
基本上整体资讯系统涵盖了全公司所有销售、生產、採购、设备、财务及人事之管理等各方面的活动，建立以会计為核心的產销整合与追踪系统

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