企业管理控制系统咨询报告(ppt 33页)

企业管理控制系统咨询报告目录：
一、企业面临多种业务风险
二、企业管理控制系统简介
三、我们的最佳实务

 

 

 

企业管理控制系统咨询报告内容提要：
环境风险:
1. 竞争者 －竞争者令企业失去原有的市场竞争优势
2. 敏感性 －企业无法对变化的环境作出有效及时的反应
3. 股东关系－直接关系到企业在资本市场上的筹资能力
4. 资本的可获得性 －公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
5. 灾难性损失    －自然灾害给企业造成巨大的损失
6. 政策.法规风险 －由政策.法规的不可测性及变化给企业带来损失
7. 行业风险      －由于行业有关要素变化，使企业丧失在行业中的优势地位
8. 金融市场风险  －由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失
流程风险－营运风险:
1. 客户满意 －由于对客户服务不够重视造成营业额下降
2. 人力资源 －岗位人员资格和能力不够
3. 产品开发 －新产品无法被市场接受
4. 效率     －企业效率底下令成本高居
5. 能力     －企业生产能力过剩或者不足

 

 

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