某公司采购管理研究课程(PDF 55页）

图表目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
1．1选题的背景及意义⋯．1
1．2国内外研究现状。3
1．3研究思路及论文框架．4
1．3．1研究思路4
1．3．2论文框架⋯．．4
2供应链及采购相关基本理论5
2．1供应链及供应链管理．．5
2．1．1供应链的概念5
2．1．2供应链管理的概念⋯．．5
2．2采购与采购管理．．5
2．2．1采购的概念⋯．．5
2．2．2采购管理6
2．2．3采购策略管理6
2．2．4采购绩效管理⋯．．8
2．2．5采购库存管理10
2．2．6供应商评价与选择11
3常州TD公司采购管理现状分析及存在主要问题14
3．1常州TD公司概况⋯14
3．2采购组织结构和采购流程15
3．2．1采购组织结构⋯1 5
3．2．2采购人员构成分析⋯一16
3．2．3采购流程分析⋯．．16
3．3 TD公司采购管理现状⋯一l 9
3．4 TD公司生产管理特点⋯．21
3．5常州TD公司采购管理存在主要问题⋯23
4常州TD公司采购管理的对策和建议⋯．26
4．1改进调整TD公司采购的组织结构26
4．2 TD公司采购流程的改进措施⋯27
4．3提高TD公司采购人员素质⋯30
4．4改变传统观念，引入先进采购管理理念30
4．4．1克服传统思想，重视供应商利益⋯一30
4．4．2化零为整实施一揽子采购计划．3l
4．4．3 JIT采购与柔性生产并举，快速响应用户31
4．4．4推行规范设计，提升采购效率．31
4．4．5减少销售预测和库存的牛鞭效应产生⋯．32
4．4．6注重供应商的选择与管理．32
4．4．7加强供应商的绩效考核与激励．35
4．4．8提倡供应商的早期介入和成本分担．37
4．4．9设计合理的采购人员薪酬⋯39
4．4．1 0实施采购绩效模糊综合评判⋯39

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