某实业股份有限公司战略实施方案(ppt 142页)

某实业股份有限公司战略实施方案目录：
项目执行情况回顾  
第一部分、行业审视
第二部分、企业诊断
第三部分、框架性战略建议
第四部分、实施方案

 

某实业股份有限公司战略实施方案内容提要：
产业规模普遍较小
在全国９０００多家环保产业企事业单位中，固定资产小于１５００万元的小型企业约占９０％左右，大中型企业不足１０％
处于自发状态
至今环保产业没有形成一支系统化、有规模的咨询服务队伍，缺乏多功能、全方位的市场服务
产品开发极不平衡
少量产品技术先进,但没有形成批量生产;而大多数产品技术含量不高,设备系统化,标准化程度不高
地区发展不平衡
环保产业主要集中在津、京、沪、江苏、浙江、山东、广东七省市,中西部地区除陕西稍具规模之外，其他省份的环保产业仅仅开始起步.
加入WTO对我国石油工业的影响：
随着中国加入WTO，国外大石油行业企业会从产业价值链全方位进入，因此，我国的石油企业必然要进行产业重组，进行上下游整合，形成竞争的格局。

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