怎样打造高绩效团队(ppt 51页)

怎样打造高绩效团队目录：
一、团队的概念及作用
二、团队的发展阶段
三、如何建立优质高效团队
四、团队角色分析
五、BELBIN测试
六、创建优质高效团队
七、发挥1+1＞2的效力

 

怎样打造高绩效团队内容提要：
团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充，工作协调，即能达成特定的目标。
贝尔滨博士 提出的六个要素：
一个负责人
一个强有力的播种者
心智要有较好的分布
个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色
成员的个性特征应与责任有较好的匹配
对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。
公平竞争
我为人人，人人为我
个人无所谓，团队最重要
进攻能进球，防守好才能得冠军
凡事须从积极方面考虑
有了更好的方法，再提批评建议        
具有可培养性和可塑造性，方法有：
进行理论教学
“中性任务” 训练
集体游戏活动
经常性的主题研讨会
建立学生化的团队规则
            给团队起个名字
            “好建议”游戏

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