某集团访谈提纲分析(doc 3页)

某集团访谈提纲分析目录：
第一步：自我介绍和了解基本背景
第二步：战略及内部管理问题
第三步：了解所分管部门工作的职责与基本流程
第四步：了解对人力资源的看法
第五步：其他开放性问题

 

某集团访谈提纲分析内容提要：
1、您所分管的部门/所负责的工作都承担哪些主要的任务（职责），岗位设置情况？（结合集团的整体运作流程）部门职责是否清晰、合理，需要在哪些方面调整？
2、您所主管的部门的核心流程是什么，与其他关键部门之间的接口是否合理？
3、基于部门职责，应该如何测量您所在部门的业绩（KPI），您如何测量部门内部关键岗位的业绩？
4、部门岗位设置与人员编制是否相对合理？在多大程度上需要调整？

..............................