战略性企业设计的方法与步骤(ppt 66页)

战略性企业设计的方法与步骤目录：
A.战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径……3
1、传统的高市场份额产生高利润的时代已经过去
2、错误的企业设计使企业在保持高份额的同时却陷入了低利润的陷阱
3、错误的企业设计往往是由于管理人员盲目的目标追求所决定的
4、推动企业利润持续成长的关键在于形成战略性的企业设计
5、有效的客户选择需要注意客户群偏好的动态演变
6、合理的市场细分有助于企业明确各细分市场的特征
7、电信行业基于消费心理的市场细分
8、盈利模型(1)：客户解决方案
9、电信行业盈利模型(1)：客户解决方案—电信行业大客户解决方案
10、盈利模型(2)：金字塔模型
11、电信行业盈利模型(2)：金字塔模型—中国移动的目标品牌架构
12、盈利模型(3)：多成份模型
13、电信行业盈利模型(3)：多成份模型—通讯系列产品的推广和收益方式
14、盈利模型(4)：配电器模型
15、电信行业盈利模型(4)：配电器模型—互联星空
16、盈利模型(5)：速度模型
17、电信行业盈利模型(5)：速度模型—NOKIA的产品策略
18、盈利模型(6)：利润乘数模型
19、电信行业盈利模型(6)：利润乘数模型—动感地带的品牌生态体系
20、盈利模型(7)：企业家模型/分拆模型
21、电信行业盈利模型(7)：企业家模型/分拆模型—分行业解决方案代理
22、盈利模型(8)：基础产品模型
23、盈利模型(8)：基础产品模型—租机套餐和增值业务
24、盈利模型(9)：价值链定位模型
25、盈利模型(9)：价值链定位模型—中国移动的数据业务发展模式
26、盈利模型(10)：其它模型
B.战略性企业设计的方法与步骤……38
C.案例：宽带门户的业务模式设计思路……62

 

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