工作计划管理程序制定分析(doc 14页)

工作计划管理程序制定分析目录：
1 目的
2 总则
3   范围
4职责
3.1 总经理（总经办）
3.2  部门经理
3.3  车间主任、科室负责人
3.4  作业班组组长
3.5  员工
5工作程序及要求
6 年度计划的管理方法——指标管理
7工作计划指标的调整
8工作计划的检查、诊断和考核
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