企业流程再造的方法论(ppt 34页)

企业流程再造方法论目录：
一、企业流程再造(BPR)之定义为
二、BPR定义共有四个关键词
三、企业流程再造方法论的特色
四、电子化 vs. 企业流程再造
五、企业流程再造五项核心工作
六、企业流程再造四个时期
七、...........

 

企业流程再造方法论内容简介：
    流程 (Processes)基本定义是－「企业集合各种『原料』，制造顾客所需产品的一连串活动」，Michael Hammer强调，企业流程再造的重点在于『流程』。
    在电子商务盛行的时代，主要是缺乏系统导入前的流程再造，彻底思考流程的目的，使得策略性需求和系统的效益无法有效连结，大量信息设备投资，却产生低度的效益，形成浪费。本方法论提供一个企业流程再造方法入门的参考，方法论是死的，实际进行项目时需要因地制宜的修正，应多加思考每一步骤所提出的基本问题，作为最高的行动纲领。

 

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