企业战略管理规划管理体系咨询报告(ppt 161页)

企业战略管理规划管理体系咨询报告目录：
1、项目进度回顾
2、诊断分析报告的总结
2.1市场与客户分析
2.2新产品开发管理
2.3市场与销售管理
2.4提供产品与服务
2.5收款及售后服务
2.6财务与成本管理
3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
4、附录——诊断分析报告（全部）

 

 

企业战略管理规划管理体系咨询报告内容提要：
一、已完成的工作：
1.完成战略明晰的研讨会
2.完成诊断报告初稿
3.完成信息技术应急方案
4.完成员工转变准备调查报告
5.与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单
二、下一步的工作：
1.确认战略明晰报告
2.确认工作的主要成果
3.与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单
4.共同讨论流程设计中的主要障碍
5.将来流程设计及手册编制

 

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