采购供价管理规定(doc 11页)

1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件

1目的：进行供价管理，对各地区所有经营型号的采购价格实行事前审批，同时对调价规范管理，及时进行全国通报。加强单品管理，从采购源头规范价格，并对型号进行管理，提出营销策略，强化竞争力。保证采购部与厂家承诺合同的严肃性。确保标准供价的制定与执行。
2范围：
2.1适用范围：国美电器有限公司总部采销中心、财务中心和售后服务中心；分部采购部、市场部、财务部、物流部
2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门；各分部
3名词解释
3.1价格文件：是公司对所销售商品的每一个型号价格等内容进规范的标准性文件，其具体内容包括：零售价、供价、最低零售现价等信息。
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