采购合同履行管理(ppt 82页)

第一节 订单管理
第二节 货款支付
第三节 商品质量管理
第一节  订单管理
1、设计采购订单管理流程
（2）现有流程分析
（3）编制订单流程管理文件
2、ERP系统下的采购订单管理分析
（2）ERP系统下采购订单管理流程案例
2）发出采购订单流程
3）订单更改通知流程
二、订单管理工作的监督
第二节  货款支付
一、支付方式的选择
汇票
（1）信用证
信用证的当事人
信用证业务的一般流程示意图
信用证支付方式的特点与作用
信用证的种类
2）按是否有另一家银行加以保兑
3）按兑付方式划分
4）按受益人对L/C的权利是否可转让
5）循环L/C（Revolving Credit）
（2）托收
托收方式的当事人
托收的种类
托收的性质及其利弊
（3）汇付
汇付的种类
银行保函
汇付、托收和信用证支付的比较
不同支付方式费用的比较
2.支付方式的选择
二、预付、分期付款、延期付款等支付手续
2.分期付款支付手续
3.延期付款支付手续
相关知识
一、财务信用管理
4.信用保险
二、预付、分期付款与延期付款
2.预付、分期付款与延期付款应注意的问题
一、制定质量监测方案
（1）事前规划
（2）事中执行
（3）事后考评
2.采购质量管理方案的制定
（2）制定采购质量标准
（3）建立质量检验体系
3.编制采购质量管理文件
（2）编制采购质量文件的技巧
二、评定供货样品质量
1.选择表示商品品质的方法
2.供货商样品质量评定方法
三、不合格品管理
一、商品质量控制方法
二、ISO 9000质量保证体系
2.对质量体系的理解
3.质量体系的结构
质量体系的结构
三、质量成本与采购质量成本
2.采购质量成本和供方质量成本
四、质量鉴别的两种标准

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