某集团绿色采购标准(pdf 53页)

某集团绿色采购标准的目录：
前言…………1
改订履历………2
Ⅰ 理光集团的绿色采购方针…3
Ⅱ 供应商环境保护活动应注意的相关事项……4
1. 环境保全活动的方法选择
2. 定期审查（1 次/年）和换证审查（1 次/3 年）的申请
3. 理光标准审查对象部门
Ⅲ 根据理光的绿色采购标准构筑环境管理体系的方法…6
1． 建立环境管理体系的流程图………6
2． 现状调查（初期环境评审）的方法…7
3． 重要环境因素的评价方法……10
4． 环境相关法律法规的选定方法……13
5． 环境方针的决定方法……16
6． 目标和指标的设定方法……17
7． 环境管理方案策划方法……18
8． 实施及运用的方法……18
9．点检及纠正处置方法……19
10．经营层的决策方法………20
Ⅳ 用语的定义………21
Ⅴ 统计投入和产出量的记录表……23
Ⅵ 向理光集团提出活动登记及审查申请表格样本………35
Ⅶ 参考资料汇总…………37
资料编

 

【前 言】
环境保护这个课题，不是一个人、一个企业、一个国家可以解决的问题。而是各
国、各企业、各人都必须深刻认识到这是个全球性的问题，必须共同采取行动才能解
决的问题。
为了未来的地球，我们在解决许许多多的环境保护课题的同时，必须保持自我持
续发展。理光集团在致力于“节省资源·再生利用、节省能源、预防污染”三大课题
的同时，积极推进以国际标准ISO14000 体系为准则的环境管理体系的建立。
但是，理光集团在产品的制造过程中，与众多供应商有着千丝万缕的关系。为了
开发和制造出从原材料的采购开始、以及制造·加工、流通（销售、消耗）·使用、废
弃·再生利用的整个循环周期中对环境影响负荷少的产品，仅依靠本社开展环保活动
的力量是远远不够的。面向21 世纪我们将与各供应商建立新的合作伙伴关系，共同开
展环境负荷降低活动，是我们不可逃避的责任，今后希望能得到各位的理解、合作，
共同努力达成这项目标。
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