某研究院组织诊断报告书(doc 47页)

某研究院组织诊断报告书目录:
第一部分、项目引言第一部分、项目引言
第二部分、武汉邮科院的成功因素分析
第三部分、机遇与挑战
第四部分、组织构想
第六部分、人力资源突破

 

某研究院组织诊断报告书内容简介：
    邮科院的经营管理困境：武汉邮科院在转型过程中面临着经营变革和管理创新的困境，邮科院、邮科院的经营管理困境：武汉邮科院在转型过程中面临着经营变革和管理创新的困境，邮科院领导决心通过机制调整实现邮科院的变革，为邮科院的可持续成长夯实管理基础。领导决心通过机制调整实现邮科院的变革，为邮科院的可持续成长夯实管理基础。
    HJCY研究咨询公司彭剑锋教授、文跃然教授为武汉邮电科学院进行了战略、组织和人力资、HJCY研究咨询公司彭剑锋教授、文跃然教授为武汉邮电科学院进行了战略、组织和人力资源的专题讲座，双方决定就邮科院目前的这几块问题进行共同的研究和探讨，以管理咨询的源的专题讲座，双方决定就邮科院目前的这几块问题进行共同的研究和探讨，以管理咨询的
形式。形式。

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