职业经理人才能培训(ppt 48页)

职业经理人才能培训目录：
第一部、 职业经理人的时间管理
第二部、 职业经理人的会议管理
第三部、 职业经理人的演讲技能
第四部、 职业经理人的写作技巧
第五部、 职业经理人的管理风格
第六部、 职业经理人有工作技巧
第七部、 职业经理人的生涯规划
第八部、 职业经理人的成功准则

 

 

职业经理人才能培训内容提要：
计划：
1.提前通知与会者；
2.合理分配时间；
3.安排做会议纪要；
4.先谈重要的事情；
有效会议的规则：
要守时，坚持到底；
要做事前准备；
1.针对主题，主动发言，简明扼要；
2.主持人很好控制会议进度；
3.对事不对人,不做人身攻击；
4.予与真诚的肯定及赞美；
5.倾听他人发言；
6.用积极的话代替消极的发言；
7.以探询谦虚代替主观臆断；
8.应该有明确的决策和行动计划；

 

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