如何提升自身领导力(ppt 138页)

如何提升自身领导力目录：
一、沟通
二、授权
三、创新
四、让顾客
五、完全满意坚持学习提高悟性
六、领导行为和管理行为

 

如何提升自身领导力内容提要：
一、MOTOROLA公司的个人尊严IDE谈话
1.有一份对公司发展有意义的工作
2.了解完成工作任务的业绩考核要求
3.必需的培训得到安排
4.个人生涯发展计划得到落实
5.经常得到及时的意见反馈
6.没有歧视（性别、民族、宗教等）
二、人才的问题。企业的成败靠的是人。谁有高素质的人才，谁就可以在竞中取胜。但作为一个企业领导者，你的任务不是今天看看去培养一下张三，明天考虑一下李四。如果这样，你就根本本末倒置了。你的职责应该是建立一个可以出人才的机制。这个人才机制自身就能够源源不断地产生出人才。以价值观为基础的领导，以事实为基础的管理。领导是靠影响力，管理则是靠权力，非常强调怎么去影响别人，而不是靠权力来管理人

 

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