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领导力的奥秘(pps 37页)

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领导力
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相关资料:
领导力
领导力的奥秘(pps 37页)内容简介
《三国演义》中的卓越领导者
曹操类型的领导者:看重绩效
刘备类型的领导者:看重人情
刘备为什么要三顾茅庐?
诸葛亮为什么追随刘备?
三顾茅庐的启示
如何让有胜任能力的人才 效忠于企业?
员工为什么效忠于企业?
高薪可以买到人才,但买不到忠诚。
非货币报酬决定员工忠诚度
员工眼中的非货币报酬(1)
员工眼中的非货币报酬(2)
真正的卓越领导者意味着:
这是因为: 卓越的领导者能够吸引和培养 忠诚而富有创造力的人才
中国历史上的卓越领导者
为什么你不能成为一位卓越的领导者?
领导者的四种等级
领导者的两种类型
有为的领导者:
何谓以人为本?
无为的领导者才是真正卓越的领导者
卓越的领导者并不强调员工的执行力,而是着眼于培养员工的创造力。
创建一个富有创造力的 天堂公司
如果一个人热爱自己的工作
让每一位员工热爱自己的工作
为每一位求职者提供一份匹配的工作
寓言:《老虎今天吃草》
尊重每一位员工的个体尊严和存在价值
徐庶的故事
营造积极的工作氛围
营造积极氛围的七条定律
为每一位员工提供正面的人才评价
用坦诚和富有创造性的沟通方式把团队成员凝聚在一起
关注员工的个人问题,及时给出必要的关爱
请记住刘备的名字
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