TCL股份组织结构设计方案(ppt 146页)

TCL股份组织结构设计方案目录：
一、综述
1.组织设计原则
2.组织结构一览
3.主要业务流程一览
二、组织方案
三程序手册

 

TCL股份组织结构设计方案内容提要：
工作职责：
1.负责主持股份公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议
2.负责组织实施经董事会批准的股份公司年度经营计划和投资方案
3.负责审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告
4.负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜
5.负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度
6.负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
7.负责根据日常经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬
8.负责决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退
9.负责加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象
10.负责加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作

 

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