采购管理实务操作流程管理(ppt 78页)

采购管理实务操作流程管理目录：
一、采购功能的变与不变
二、采购及供应管理的角色
三、采购目标与政策
四、采购作业程序与组织
五、成本分析与价格原理
六、货商搜寻与评选
七、有效的质量管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论

 

采购管理实务操作流程管理内容提要：
一、采购需求的协调
二、采购加入后勤的整合
三、采购加入工程及生产规划的整合
四、自制或采买
五、互惠协定及补偿义务
六、全面质量管理及实时生产
七、环保议题
八、专业采购
九、Derived Demand
十、无弹性，波动的需求
十一、区域性的集中
十二、订单的数量及金额大
十三、有限数量的顾客

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