企业执行力的培养与提高(ppt 52页)

企业执行力的培养与提高目录：
第一单元、成功是5%的战略+95%的执行
第二单元、中层经理的自我管理
第三单元、中层经理的绩效管理
第四单元、中层经理的团队管理

 

企业执行力的培养与提高内容提要：
什么是执行力：
执行力，广义上是指企业在执行某项任务或某项职能时的综合能力（或称执行效率），是企业在市场中的战斗力的最基本表现。狭义上是就是有效实施的能力，具体说就是帮助中层经理提高有效实施管理的能力。
时间分析之一
1、计算你时间的价值
2、你能自己支配时间吗？
3、时间清单分析
4、工作清单分析
5、工作（活动）分项分析
6、每周时间分析
7、工作分析
8、工作紧急性分析
时间分析之二
9、工作重要性分析
10、高效益活动分析
11、低效益活动分析
12、授权分析
13、会见分析
14、会议分析
15、公出分析

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