领导力训练(doc 20页)

一、领导力思维
二、领导者的品质
三、领导力训练
四、领导者的最大快乐

 

一、领导力思维
1、共同分享负担的领导者思维——大雁范例。
2、你领导的人越多，需要的领导者就越多——摩西的改变。
3、寻找他人身上的领导者素质。
无论瓶子大小，奶油总是浮到最上面来。
4、为潜在领导者提供成长机会。
故事：
 旅行者与小镇老人：领导者应鼓励旁边的人以这样的眼光看待环境。
 宠物鹦鹉的故事：当人们不工作时，领导者为他们提供一些专家认为他们会
喜欢的东西。然而，从来不看他们真正需要什么。
 增长机会的内容
 ①、使潜在的领导者与他所在领域的成功人士接触。
 ②、提供一个安全的环境，使潜在的领导者能放心地冒险。
 ⑧、为潜在的领导者提供他所需要的资源及工具。 ·
 ④、为潜在的领导者提供一个有经验的老师。
 ⑤、花时间和金钱对潜在领导者欠缺的方面进行培训。
游戏：高台信赖。
二、领导者的品质
1、个性
2、影响力
3、积极的态度
4、优秀的人际关系能力
5、明显的天赋
6、经证明的成功经历
7、信心
8、自律
9、有效的沟通技巧
10、不安于现状

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