企业战略管理与营销管理实务(ppt 54页)

企业战略管理与营销管理实务目录：
一、战略管理的概念及特征
二、企业战略的层次
三、企业战略管理的程序
四、企业使命与战略目标
五、企业业务投资组合计划
六、企业新增业务计划
七、企业营销环境分析
八、目标市场战略
九、营销组织策略

 

企业战略管理与营销管理实务内容提要：
战略管理的概念及特征
战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
企业战略管理就是企业面对千变万化的市场，根据企业的内部环境和外部环境设定企业的战略目标，并为保证目标的正确落实和实现进行谋划和过程控制。
企业战略管理具有以下特征：
全局性。
长远性。
注重整体效果最优。
是企业的高层管理人员的重要职责。
受到企业外部环境的影响。
企业总体战略的任务：
企业整个经营范围的确定及如何达成
企业经营单位的划分
获得各经营单位之间的协同效应
确立资源配置重点

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