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卓越之路-企业全面管理战略实务.pdf67

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战略管理
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卓越之路-企业全面管理战略实务.pdf67内容简介
为什么当前特别需要关注战略
20年前,很少有人关注战略。但是,现在形式不同了,到处可以听到人们谈论全球化、知识经济、网络经济等热门话题。战略似乎也成了时尚名词。
为了让大家对战略的背景有一个完整的认识,我们这里做一点结构化的分析。任何一个企业,它的生存环境都无一例外的有三个基本要素:供给方、需求方和市场方。
供给方:指提供各种工业品、消费品和各种服务的企业和其他组织;
需求方:指顾客,包括个人消费者和商业用户;
市场方:指供需各方活动的场所和空间。
这三个方面是每个企业都要面对和研究的,其中隐含着所有重大的战略课题。
顾客至上
◎ 案例
顾客:请你拿件羊毛衫给我看看。
售货员:请等一会儿。
顾客迟疑了一下,然后走到另一个柜台。
看来,现在的顾客越来越没有耐心了。
其实,这是当今市场经济的一个普遍特征,买方市场的出现给顾客带来了最大限度的利益。对于企业来说,就要不折不扣的把顾客当成上帝。所以,新世纪中国企业面临的挑战就是:顾客至上。
现在由顾客决定:
想买什么。
想什么时候买。
想买的产品或服务的样式。
采用什么方式买。
残酷的现
 
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