项目经理对采购的把握(ppt 46页)

项目经理对采购的把握目录：
一、采购工作的意义
二、项目经理采购知识体系

 

项目经理对采购的把握内容提要：
1.采购的定义
PMBOK*将项目采购管理定义为：
“为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。”
对于某某而言：
“由于土地、设计等均由特定的部门负责，我们在这里讨论的采购实际上是从土地购买之后到交付小业主之前所有生产环节的采购，包括服务、产品等的采购。”
2.采购可以带来收益
GE通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇说：
“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”
“采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。”

 

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