制造费用与支持作业成本的管理(ppt 50页)

制造费用与支持作业成本的管理目录：
一、 弹性制造费用预算
二、 标准成本制下的制造费用分摊
三、 运用制造费用差异的成本管理
四、 制造费用绩效报告
五、 作业基础弹性预算

 

制造费用与支持作业成本的管理内容提要：
静态预算是为单一特定的作业水平作准备。当实际作业与特定的作业水平不同时，绩效评估将变得困难。
作业衡量选择：
变动费用与作业衡量应该相当类似
指出变动费用成本动因
例:机器小时、人工小时、
加工时间
当受限于价格水平改变时，
应避免金额衡量

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