LG集团电子战略分析论文(doc 31页)

LG集团电子战略分析论文目录：
一、LG电子介绍…………3
二、关键战略要素…………5
（一）业务组合…………5
（二）资源配置…………5
（三）竞争优势…………6
（四）协同优势…………6
三、产业结构分析…………8
（一）现有企业间的竞争强度…………8
（二）新进入企业的潜力进入威胁分析…………10
（三）供应商能力分析…………10
（四）买方分析…………11
（五）替代产品分析…………11
四、外部环境分析…………12
五、内部能力分析…………15
六、综合分析…………19
（一）业务组合分析…………19
（二）SWOT分析…………20
七、战略指导文件…………23
（一）LG电子的远景…………23
（二）LG电子的使命…………23
（三）LG电子的企业目标…………24
八、发展战略…………26
九、竞争战略…………28
十、产品战略…………30

 

LG集团电子战略分析论文内容提要：
LG是韩国第三大公司。公司于1947年由化学工业起家，经过50多年的发展，已经成长为年销售额高达730亿美元，全球员工超过12万的国际性企业集团。LG在目前在全球171个国家与地区建立了超过300家海外办事机构。
目前LG的事业分为四大领域：化学与能源、电子与通讯、金融以及服务业。除了这四大支柱事业外，LG还拥有韩国最大的居家购物企业（LG Home Shopping）；提供全方位服务的广告公司；拥有韩国最多体育爱好者的LG Sports；从事国际以及国内经济研究的LG经济研究所；LG人和苑向韩国提供最高水平的教育服务。
作为LG四大事业领域之一的LG电子前身是1958年建立的金星公司，值得一提的是，LG电子是韩国第一家电子公司，并且在韩国率先开发出了收音机、电冰箱、空调和洗衣机等产品。在近50年的时间内，LG电子在电子、信息通信领域以创新的技术开发崭新的产品，引导了韩国电子产业的发展，成为了世界电子、信息通信产业的核心企业。
LG电子的业务领域共分为四大业务领域，分别是终端通信、数字家电事业本部、数字设备事业本部和数字媒体事业本部。
LG以其在国内最先进的技术为基础，成功地开发出了用于数字电视的核心芯片，并首先在世界上开发出了60英寸的PDP。作为韩国电子工业的领头公司，LG在数字式电视、PDP和TFT—LCD等领域积极地研究投资和开发。LG还以高频波和微波设计、核心微电子装置的开发、世界高水平的照相排版技术开发等方面的技术为基础，进行数字电子产品的当地化。

..............................