采购部门的岗位职责与工作程序(doc 7页)

采购部门的岗位职责与工作程序目录：
第一节、部门概述及组织结构
第二节、岗位职责及素质要求
第三节、工作程序及标准

 

采购部门的岗位职责与工作程序内容提要：
经理
直接上级：财务总监
直接下属：采购主管
岗位职责
    1．直接对总经理和财务总监负责。主持采购部的全面工作。审批所有的采购单和订购单，确保各项采购任务顺利完成。
    2．参与大宗商品及国外进口货物订货的业务洽谈并检查合同执行情况。
    3．指导下属开展业务，不断提高业务技能。
    4．熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采购负有领导责任。
    5．要按计划完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内做到开源节流。
    6．负责本部门员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。
    7．有计划地组织部门员工参加学习。
    8．主持采购部的日常工作，协调采购部与酒店各部门之间的关系。
    9．完成总经理临时交办的各项工作任务。
    10．接受总经理和财务总监及成本控制部经理的监督。
素质要求
基本素质：有高度的责任感和事业心，不假公济私，不以权谋私泄露业务机密；有较强的领导和协调能力；能独立指导部门运作；遵纪守法。

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