外包与采购管理(doc 10页)

外包与采购管理目录：
1、介绍…………1
2、外包管理…………2
2.1、目的…………2
2.2、角色与职责…………2
2.3、启动准则…………2
2.4、输入…………2
2.5、主要步骤…………3
2.6、输出…………6
2.7、结束准则…………6
2.8、度量…………6
3、采购管理…………6
3.1、目的…………6
3.2、角色与职责…………6
3.3、启动准则…………6
3.4、输入…………7
3.5、主要步骤…………7
3.6、输出…………9
3.7、结束准则…………9
3.8、度量…………9
4、实施建议…………9

 

外包与采购管理内容提要：
外包与采购管理（Outsourcing and Procurement Management, OPM）是指外包管理和采购管理，目的是选择合适的承包商和供应商，并依据合同进行有效的管理。
外包与采购管理过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了外包与采购管理过程域的两个主要规程：
 外包管理 [SPP-PROC-OPM-OM]
 采购管理 [SPP-PROC-OPM-PM]
上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。

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