采购与供应物流管理(ppt 74页)

采购与供应物流管理目录：
一、采购与进货管理
1、企业采购管理概述
2、企业采购战略
3、进货管理
二、供应商关系管理
1、供应商管理概述
2、供应商评价和选择
3、控制供应商与防止供应商控制
4、供应商绩效管理与激励
三、企业采购与供应物流计划
1、采购计划概述
2、采购计划的实施与控制

 

采购与供应物流管理内容提要：
1、企业采购管理概述
（1）企业采购概念
采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
采购是企业物流管理的起始点。
资源，包括生活资料和生产资料；包括物质资料和非物质资料
采购，既是商流又是物流过程
采购，是一种经济活动，既创造效益，又发生费用。
（2）企业采购的流程
接受采购任务，制定采购单
制定采购计划
联系供应商
与供应商洽谈，成交，最后签订订货合同
运输进货及进货控制
到货验收、入库
支付货款
善后处理
（3）企业采购管理概述
采购管理，是指为保证企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
采购与采购管理的区别与联系
物资采购的具体职能：
1、实现对整个企业的物资供应
2、企业联系整个资源市场的纽带

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