企业采购管理实务之一(ppt 77页)

企业采购管理实务之一目录：

一、采购功能的变与不变

二、采购及供应管理的角色

三、采购目标与政策

四、采购作业程序与组织

五、成本分析与价格原理

六、货商搜寻与评选

七、有效的质量管理及绩效评估

八、信息科技与电子商务的影响

九、结语与讨论

 

 

 

企业采购管理实务之一内容提要:

在最优惠的情况下，由外部资源取得经营、维持及管理公司的

主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识

决定所需购买的东西与服务的规范（质量及数量等）

 选择最适合的供货商

 准备及执行与供货商议价以建立协议

 下订单给选定的供货商

 监视及管控（跟催）订单

 追踪及评估（处理诉怨，维持产品及供货商档案更新，供货商评分与供货商评等）

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