企业采购管理实务之二(ppt 71页)

企业采购管理实务之一目录：
一、采购功能的变与不变
二、采购及供应管理的角色
三、采购目标与政策
四、采购作业程序与组织
五、成本分析与价格原理
六、货商搜寻与评选
七、有效的质量管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论

 

企业采购管理实务之二内容提要：
成本系统
Cost System
是否有能力依照产生成本的特定作业活动为基准，来分摊间接成本 Capability of segregating costs by task
对成本项目的处理是否一致 Consistent treatment of cost
是否符合成本会计原则 Compliance with cost accounting standards
是否有任何成本降低的计划 What steps has the supplier taken, if any, to reduce costs
质量系统 QC, QA, & Related Systems
接受与退货的纪录 Acceptance/rejection history
测试的能力 Testing capability
-  作业员 Workers / 机器设备 Machines
制程控制 Process control
-  统计制程管制 SPC/统计质量管理 SQC
-  六个标准差 Six Sigma/ 制程能力 CpK Process Bands
品管(保)组织 Organization and management of quality systems
品管(保) 文件与程序 Documented systems/procedures
质量系统认证/验证 System certification/validation
制程认证 Process certification (ISO)

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