企业采购管理及供应物流管理(ppt 38页)

企业采购管理及供应物流管理目录：
一、 企业采购与供应系统结构
二、 采购概述
三、 采购五大原则
四、 采购的职能
五、 采购的目标
六、 采购流程控制的关键点
七、 采购形式的变革
八、 企业供应物流

企业采购管理及供应物流管理内容提要:
企业供应物流:
传统上，供应商运送物料到企业仓称之为采购物流。
从企业仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地，以满足企业内部供给需求，称为供应物流。
采购供应一体化，地上方物流分工专业化，采购物流直接扩展到企业内部的工作地，使两者合二唯一，统称为供应物流
供应商管理管理:
供应商管理的核心是把供应商纳入客户关系管理的范畴,企业的管理流程不再是以生产管理作为起点,而是扩展到上游供应商的统筹安排,设计一种能最大限度地降低风险、强化竞争优势的合理的供应结构，并且与供应商建立一种能促使其不断降低成本、提高产品质量的长期的战略合作关系。

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