战略管理与竞争优势(ppt 175页)

战略管理与竞争优势目录：
第一讲    战略管理导论
第二讲  战略管理的应用
第三讲  竞争优势的分析（1）：SELECT模式
第四讲  竞争优势的分析（2）：竞争优势的起因缘由

 

 

战略管理与竞争优势内容简介：
    企业间在任何一种可以比较测量的因素、维度、或层面上的差异或不对称性；这种差异或不对称性，实际地或假想的，使得其中一个企业比其他所有企业能够更好地提供消费者价值。以拥有某种对企业经营效果有贡献的特定市场位置或者利于获取资源的企业地位而具有的竞争优势。这种优势通常是属于以所有权为基础的或者以获得权为基础的竞争优势。一个组织里的个体或一群人――常常是暂时的或者非正式的――私下里自愿的活动，解决企业上的、技术上的或者组织上面临的挑战，而这些挑战有可能带来正式组织里革新性的操作和有益的结果。

 

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